Cabinet – Développement
Formation non encore évaluée

Stratège de son développement et de sa performance



OBJECTIFS

> Comment y voir clair sur soi et sur son projet?
> Comment planifier la réussite de demain?
> Partir à la recherche de votre propre système d’excellence



ÉTAPES CLÉS

> Identifier son propre système de réussite
> Se mettre au clair avec son projet
> Se concentrer sur l’essentiel et l’excellence
> Construire la performance à venir
> Peaufiner avec une séance de coaching individuelle



PROGRAMME

Analyser finement et dessiner son arbre de réussite (2h)
> Dans cette 1re séquence, nous expérimenterons en groupe les effets du regard positif: plus de confiance en soi et en son projet, meilleur ancrage, énergie accrue...
> Construction de son arbre de réussite à partir de l’accompagnement du coach
> Formation en petits groupes pour décider de ce qui est toujours utile et de ce qu’il convient de laisser derrière soi

Clarifier son projet (2h)
> Aider les participants à clarifier leur vision de l’avenir et de leur projet. A partir de méthodes «cerveau droit» (technique de visualisation, dessin, photolangage...), exploration de plusieurs dimensions complémentaires. Inter-coaching pour réduire les inévitables paradoxes issus de la phase précédente:
• Quelles expertises pour quels services?
• Quel équilibre pro/perso?
• Quelle structure?
• Quel plaisir?
• Quels résultats économiques?
• Quels clients?

Se concentrer sur l’essentiel et l’excellence (1h30)
> Identifier les résultats super importants à atteindre
> Définir les principales actions à mener pour atteindre ces résultats
> Lâcher prise!
> Se centrer sur l’essentiel à partir de son système d’excellence

Planifier la réussite de demain (1h30)
> Stratégie des alliés
> Carte de transformation



Durée
1 journée (7 heures) – Diagnostic d’équipe en ligne préalable
Public
concerné
Géomètres-experts dirigeants souhaitant prendre de la hauteur et du recul sur leur projet de développement

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Aucune session n’est actuellement programmée pour cette formation

RÉFÉRENCE

Publi-Topex est un organisme de formation déclaré sous le numéro 11.75.39613.75 auprès du préfet de la région Ile-de-France.
Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l’Etat.


ACCUEIL

Toutes les salles dans lesquelles ont lieu les formations présentielles sont des ERP (établissements recevant du public) et sont donc accessibles aux personnes à mobilité réduite.
Cécile Freidels, référente handicap, est à votre disposition chez Publi-Topex au 01.53.89.00.80 ou par mail: administration@publi-topex.com

Pour toute autre demande, vous pouvez contacter Anne Grandperrin au 01.53.89.00.83 ou par mail: a.grandperrin@publi-topex.com


ÉVALUATION

Chaque session de formation est évaluée par les participants. La notation par étoiles est faite sur la base de ces retours à partir de deux sessions ­dispensées et mise à jour toutes les quatre sessions.
En 2022, les 4.926 participants ont attribué à nos formations la note moyenne de 9/10.
Prochaine mise à jour: premier trimestre 2024

4 étoiles: très satisfaisante
3 étoiles: satisfaisante
2 étoiles: moyennement satisfaisante
1 étoile: insatisfaisante

Si une formation est jugée insatisfaisante, elle est retirée de notre catalogue.


FINANCEMENT / PRISE EN CHARGE

Découvrez les possibilités de financement de vos formations Publi-Topex (FIF PL et Opco) dans notre rubrique «Financement formation».



Si une formation vous intéresse mais qu’aucune session n’est programmée dans votre région, nous vous invitons à prendre contact avec votre conseil régional, qui recensera les demandes et nous consultera.